企業(yè)組織系統(tǒng)
是指能夠給企業(yè)帶來持續(xù)健康發(fā)展，提高管理成熟度，適應企業(yè)擴張與規(guī)避企業(yè)風險，并能激活各級人才的企業(yè)管理系統(tǒng)。 良好的企業(yè)管理組織系統(tǒng)，包括組織機構設計、崗位說明、目標與計劃、激勵與考核、薪酬設計、勝任力模型、招聘系統(tǒng)、員工培訓、執(zhí)行力打造的制度與方法，顛覆了傳統(tǒng)人力資源模塊設置，能最大激活企業(yè)內(nèi)在的運營規(guī)律，達到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。
華為投入1億元換來的是每年2000億銷量，吉利汽車建立管理系統(tǒng)到收購世界名車沃爾沃，無不在向世界證明：重視組織系統(tǒng)的建設，就是等于把握商機與實現(xiàn)夢想。
企業(yè)壯大的真正瓶頸
歐圖歐商學院在長達8年對企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)90%的企業(yè)一定會出現(xiàn)如下情況：企業(yè)老板無力前行，徘徊在有錢沒系統(tǒng)的局面。企業(yè)擴張必須有的制度與規(guī)則，不能科學的建立起來，企業(yè)陷入混亂，老板心有余而力不足，企業(yè)不能持續(xù)健康發(fā)展。沒有利潤，是因為沒有系統(tǒng)。
企業(yè)需要企業(yè)管理組織系統(tǒng)
致力于讓企業(yè)靠組織系統(tǒng)去盈利的歐圖歐商學院，整合了國內(nèi)外先進的組織管理系統(tǒng)，力圖讓您用最短的時間、最簡便的方式去掌握。
這套體系包括了：組織架構圖、崗位說明書、目標與計劃系統(tǒng)、薪酬設計系統(tǒng)、激勵與考核體系、勝任力模型體系、招聘管理系統(tǒng)、培訓管理系統(tǒng)、執(zhí)行力打造九大系統(tǒng)。
組織架構圖 | 規(guī)劃愿景,部門分工,找到位置 |
崗位說明書 | 職責分工,工作內(nèi)容分配與重要性分配,任職資格 |
目標與計劃系統(tǒng) | 公司目標與部門、個人目標，年度目標與月、日目標 |
薪酬設計系統(tǒng) | 公平分配,激活人才,創(chuàng)造更多利潤 |
激勵與考核系統(tǒng) | 從上級到最下級的系統(tǒng)考核,實現(xiàn)目標,激勵團隊,挑戰(zhàn)極限 |
勝任力模型體系 | 核心崗位勝任力模型及評估標準 |
招聘管理系統(tǒng) | 找到與崗位匹配的人才,找到長期合作的伙伴 |
培訓管理系統(tǒng) | 全員培訓,學習系統(tǒng) |
執(zhí)行力系統(tǒng) | 團隊執(zhí)行力打造系統(tǒng) |
企業(yè)組織系統(tǒng)帶給企業(yè)的價值：
