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2025年10月17日，由歐圖歐商學院主辦的“當責增效－打造自驅協同的高績效團隊當責領導力”講座在上海圓滿落幕。此次課程吸引了世界500強、眾上市公司及許多優秀企業的管理層參加。 在AI加速變革與組織韌性備受考驗的今天，管理者既需擁抱技術紅利，又面臨責任模糊、執行乏力的挑戰。本講座系統呈現了當責路徑圖，幫助企業在不確定環境中清晰決策、激活團隊、對齊目標與績效。 
本次沙龍歐圖歐商學院由當責領導力大中華區顧問方老師主講，本講座核心內容分三部分：當責文化、當責心法與當責方法。當責領導力是可落地的領導力，在眾多領導力課程中獨有特色。本課程帶著可落地的工具與方法，在智能時代幫助企業管理者實現人性化領導與績效持續增長。  
本課程作為版權從國外引進至國內三年多來，已幫助近千家企業實現業績與領導力提升，老師分享了當責領導力在世界500強及某國企中的實踐案例。方老師在課程中讓學員與老師進行深入的交流和互動，現場氣氛熱烈。 
學員們在分享時表示，這次課程不僅是一次難得的學習機會，更是一次寶貴的職業成長經歷，也希望當責系列課程能在企業中實踐應用，也更期盼當責領導力課程以工作坊的形式深度走進企業，助力企業進一步發展。
歐圖歐商學院
歐圖歐商學院，十年專注于落地轉化式培訓實踐與研究，突破培訓不落地痛點，顛覆傳統培訓模式！落地轉化培訓模式，讓HR及管理層贏得認可與尊重，讓老板贏得成果與價值！目前已為國家電網、娃哈哈、雪花啤酒、傳化集團、浙江日報、長安汽車、浙能電力等近1000家企業（單位）提供服務，其中有世界500強企業及23家A股上市公司。
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