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一、企業管理制度 企業管理制度是企業在生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。 二、管理制度建設在企業經營管理中的重要性 1、企業管理制度是企業運行的必要保障，其規范的對象是企業決策層的權利和員工的自主行為，規范決策層對權利的行使，有利于最大限度的調動員工的積極性，避免企業管理中出現一人獨大、朝令夕改、隨心所欲發號施令的現象發生。 而規范員工自主行為是為了消除企業內部管理中無政府主義和散漫狀態，維護決策層的法定權威，實現整個企業的戰略導向原則和行動的統一； 2、人才是企業的根本，沒有人，任何企業都寸步難行，企業制定的人力管理規章制度，對廣大員工有了統一的衡量標準，是對員工的承諾，有利于員工對未來收入、個人發展進行合理判斷，有利于企業的穩定、創新及發展； 3、流程是一個或一系列連續有規律的行動，這些行動以確定的方法發生或執行，導致特定的結果實現。在制度中規定工作流程，有利于將各項工作標準化，有利于員工開展工作，將日常工作程序通過制度與流程確定下來，方便員工通過制度熟悉自身的工作，提高工作效率； 4、一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品，好的制度能夠固化企業的經驗成果與管理成效，沒有規范的制度，就沒有規范的制度執行過程，制度能夠反映出一個企業的治理水平，制度輸出，能夠有效輸出自己的企業文化，做到行業領先。 三、企業管理制度一般包括以下幾個方面： 1、人力資源管理制度。包括：組織設計、崗位說明書、招聘制度、企業管理培訓制度、薪酬管理制度、激勵考核制度等等。 2、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、檔案管理制度、出差管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、辦公用品管理制度等等 3、財務管理制度：資金預結算制度、資金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、固定資產管理制度、會計檔案管理、統計管理制度等等。 4、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度等。 5、生產管理制度。車間管理制度、設備管理制度、生產調度制度等等。 6、銷售管理制度。合同評審制度、客戶管理制度、產品銷售信息反饋制度。 7、質量管理制度。檢驗管理制度、質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理。 四：企業管理制度建設步驟 1、調研 2、制度建設策劃方案 3、提供管理制度草案 4、審查 5、發布 6、執行 7、修改完善
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