精益生產管理培訓案例（長安汽車下屬配套工廠）
主題方向：精益生產、 品質提升
項目模型：
背景：
該公司為長安汽車下屬配套工廠，隨著長安汽車的產能不斷提升，配套工廠也面臨快速交貨及質量保障的壓力。該廠原先也曾組織過幾次培訓，但因訓后沒落地轉化，達不到預期的效果。廠長數次對人資部提出要求，訓后要能落地轉化解決實際的問題與困難。
落地轉化路徑：
歐圖歐商學院通過落地轉化式定制解決方案，結合長安汽車的交期與品質要求，匹配專業課程，訓后幫助輔導企業落地轉化，以解決企業實際問題，提升企業競爭力。
◆項目組織形式：講座、行動學習、PK、小組訓練等
項目成果：
通過訓后落地轉化，在制品季度平均一次檢驗合格率提升了1.1%，生產管理與質量管理綜合能力得到提升，該培訓模式得到該配套工廠廠長的高度認可。
