經典復合項目案例（國內知名化工標桿公司－傳化集團紡化）
項目主題：年度組織文化建設及組織變革創新
項目模型：
背景：
國內化工標桿企業，經過30年的發展沉淀，已成為國內行業的領軍者，面對新環境新時代，需變革創新、追求卓越，實現企業轉型升級，努力追趕世界級標桿企業。
（課程掠影1）
落地轉化路徑：
歐圖歐商學院通過定制式落地轉化解決方案，強調對企業文化的提煉和傳遞，激發全體員工的“二次創業”激情和熱情；以群體學習引導技術，破除變革創新思維障礙；通過走出去、向內看及大型團隊建設訓練，體驗卓越、締造卓越。考慮到本項目周期長（跨年度）、模塊主題多及覆蓋人員等特點，基于項目落地轉化的目標出發，每個模塊主題采用“課程訓練+訓后落地轉化＝成果呈現”的落地模式，前一模塊主題成果初步呈現后再實施下一主題的內容，確保整個項目的落地與成果。
（課程掠影2）
◆項目周期：一年半
行程跨度：1500多公里
◆項目組織形式：講座、特訓營 、演講PK、體驗活動、行動學習、賦能訓練、訪學（參訪華為、美的及比亞迪三家國內標桿企業）、VCR、微電影等
（Make Others Great主題課程掠影）
（世界咖啡主題課程掠影）
（華為訪學掠影）
（美的訪學掠影）
項目成果：
◆覆蓋人員1000多人；營造內部人人經營、激情奮斗的文化氛圍；
◆理清組織創新的思考路徑，締造出18個創新項目及案例；
◆培養出近10位領軍人物，實現團隊從優秀到卓越的漸進蛻變。
