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熱點(diǎn)課程：《銷幫三十六計(jì)》大客戶營銷桌游課程－歐圖歐商學(xué)院
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2025-07-08 |
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課程背景：大客戶開發(fā)管理的“三大困境”：困境一：進(jìn)不來、無戰(zhàn)略、無組織、不專業(yè)困境二：做不大、無管理、無機(jī)制、無策略困境三：留不住、無客戶導(dǎo)向、無長期價(jià)值隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何在競爭激烈的市場立于不敗之地？快速提升銷售能力是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問題。桌游介紹： |
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熱點(diǎn)課程：《黑神話：悟空》高效溝通劇本殺課程－歐圖歐商學(xué)院
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2025-06-16 |
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課程背景：你平時(shí)有沒有如下感受：你有沒有感覺跟某些人很投緣，卻對(duì)某個(gè)人看不順眼；你有沒有感覺跟同事相處不融洽、跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢；你想不想工作、生活更快樂、更幸福？本課程將一一為你揭曉答案！DISC理論是目前世界上被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式之一，是一切行為風(fēng)格理論的基礎(chǔ)。《黑神話：悟空》高效溝通劇本殺 |
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熱點(diǎn)課程：《葫蘆兄弟》領(lǐng)導(dǎo)力劇本殺課程－歐圖歐商學(xué)院
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2025-05-14 |
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課程背景：《葫蘆兄弟》是國內(nèi)首款領(lǐng)導(dǎo)力游戲化學(xué)習(xí)產(chǎn)品，也是幫你將劇本殺輕松融入領(lǐng)導(dǎo)力的方法論。通過此課程將讓你直面每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的核心環(huán)節(jié)，在場景中激活與賦能團(tuán)隊(duì)，共同解決問題的領(lǐng)導(dǎo)力方法。讓領(lǐng)導(dǎo)力難題將在這里得到答案！聽到?jīng)]有用，知道也沒用，做到才有價(jià)值。游戲化學(xué)習(xí)摒棄填鴨式的知識(shí)宣貫，通過搭建虛擬 |
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熱點(diǎn)課程：《貴妃荔枝》目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行劇本殺課程－歐圖歐商學(xué)院
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2025-04-14 |
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課程背景：目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè) |
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熱點(diǎn)課程－《杜拉拉躍上高階職場》新晉管理者劇本殺版權(quán)課程－歐圖歐商學(xué)院
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2025-03-10 |
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課程背景：有資料統(tǒng)計(jì)：中國企業(yè)有80%以上中基層主管都是從技術(shù)能手提拔起來的，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換和管理技能的問題：1.角色認(rèn)識(shí)不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注細(xì)節(jié)；2.面對(duì)上司或公司的經(jīng)營目標(biāo)，無從下手；3. 希望下屬 |
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熱點(diǎn)課程：2025年AI+Deepseek系列課題正式發(fā)布－歐圖歐商學(xué)院
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2025-02-26 |
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歐圖歐商學(xué)院2025年AI+Deepseek系列課題（527個(gè)課題，還在持續(xù)更新中）歐圖歐商學(xué)院www.guorengroup.cn 10年專注于落地轉(zhuǎn)化式培訓(xùn)實(shí)踐與研究課程領(lǐng)域授課主題宏觀經(jīng)濟(jì)《AI大模型趨勢(shì)解析與企業(yè)AI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》宏觀經(jīng)濟(jì)《人工智能AI發(fā)展與應(yīng)用》宏觀經(jīng)濟(jì)AI人工智能在醫(yī)療健康行業(yè)的深度應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)造宏觀經(jīng)濟(jì)AI加速政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí) |
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年底了，HR到底該如何做好2025年度培訓(xùn)計(jì)劃－歐圖歐商學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)
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2024-12-20 |
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HR六大模塊，最經(jīng)常被忽視和最不能直接體現(xiàn)工作成果的就是培訓(xùn)了。特別是年底期間，各模塊HR都很忙，招聘的忙著招聘，薪酬績效的忙著算年度人效等，培訓(xùn)模塊就會(huì)被外界誤認(rèn)為“年底摸魚”、“最悠閑的工作”。這個(gè)是天大的誤會(huì)啊！培訓(xùn)真的不是簡單的放個(gè)ppt，將ppt內(nèi)容就完事的！如果你們是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，那么培訓(xùn)的人確 |
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新員工導(dǎo)師如何選拔和培養(yǎng)？導(dǎo)師制如何落地？
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2024-09-30 |
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數(shù)據(jù)顯示，全球 71%的500強(qiáng)企業(yè)都在使用導(dǎo)師制，GE、IBM、阿里巴巴、騰訊、京東、百度等也都在推行導(dǎo)師制。而導(dǎo)師制的調(diào)研結(jié)果顯示，77% 的管理者認(rèn)為導(dǎo)師制在員工留任及績效提升方面有顯著的效果，由此可見，導(dǎo)師制是被各大企業(yè)所驗(yàn)證行之有效的方法。所謂新員工導(dǎo)師制就是由資深員工對(duì)新加入組織，或者經(jīng)驗(yàn)技能需要進(jìn)一步 |
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人才梯隊(duì)建設(shè)，歐圖歐商學(xué)院揭秘5步法
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2024-07-17 |
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人才梯隊(duì)建設(shè)是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，它確保企業(yè)擁有源源不斷的人才供給，滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)張和崗位更替的需求，因此，重視并加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。那么，如何進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，打造高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一支優(yōu)秀人才梯隊(duì)？歐圖歐商學(xué)院根據(jù)10多年對(duì)近1000家企業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享人才梯隊(duì) |
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如何做好“師帶徒”，為員工成長“搭橋鋪路”
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2024-04-08 |
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“師帶徒”作為企業(yè)員工培養(yǎng)的重要手段，在員工成長、成才過程中發(fā)揮了不可忽視的作用。那么，如何發(fā)揮“師帶徒”培養(yǎng)模式的優(yōu)勢(shì)，避免人才斷層、技術(shù)流失呢？一、明確帶教對(duì)象01誰需要帶教？需要帶教的人群廣泛且多樣，以下是一些常見的需要帶教的人群：新員工：新員工初入職場，對(duì)企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責(zé)等方面都不 |
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